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中资入德企受好评木林森收购朗德万斯后裁员是特例

中资入德企受好评木林森收购朗德万斯后裁员是特例

本文摘要:据欧洲时报网1月4日援引德国《商报》网站的报导称之为,中资入德企受到了赞誉。前欧司朗子公司朗德万斯(LEDVANCE)被中国投资者并购意味着半年,就宣告裁员1300人,同时暂停了在奥格斯堡的生产和在柏林的传统业务。不过,德国工会辖下的汉斯·博克勒基金会的一项调查表明,在访谈的工会成员眼里,这并不是中国投资者在德国的典型作风。 这项调查面向42家享有中国投资者的德国公司,它们在德国享有55000多名员工。

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据欧洲时报网1月4日援引德国《商报》网站的报导称之为,中资入德企受到了赞誉。前欧司朗子公司朗德万斯(LEDVANCE)被中国投资者并购意味着半年,就宣告裁员1300人,同时暂停了在奥格斯堡的生产和在柏林的传统业务。不过,德国工会辖下的汉斯·博克勒基金会的一项调查表明,在访谈的工会成员眼里,这并不是中国投资者在德国的典型作风。

这项调查面向42家享有中国投资者的德国公司,它们在德国享有55000多名员工。调查结果显示,中国投资者转入后,劳资关系、工作文化、工资标准实质上没变化,某些地方甚至更佳。”虽然在日常合作中依然不存在一些交流艰难,但管理层和员工对中国投资者的印象大多很好。”朗德万斯是一个特例。

一般来说情况下,中国投资者收购的都是活跃于未来领域或目前已正处于世界领先地位的德国企业,如库卡和克劳斯玛菲。相比之下,过去几年里,欧司朗公司自己就已在灯泡部门裁员数千人,重开了14家工厂,因为灯泡早已过时了。

欧司朗公司的首席执行官奥拉夫·贝利恩回应:“在白热化的竞争中,我们找到传统灯光业务下降幅度多达了25%。”在一个衰退的市场中,人们必需调整以后适应环境。”收购朗德万斯的公司是中国LEDPCB龙头木林森(MLS),该公司更加感兴趣的是借由朗德万斯的销售渠道,更佳地销售自家产品。欧司朗公司CEO指出,有总比没好,“销售范围在不断扩大,这也能建构工作岗位。

”中国问题专家沃尔夫冈·穆勒曾参予了上述调查,他曾就任于英飞凌和西门子的监事会,在多家有中国股东的德国公司享有一张职工关系网络。42家公司中既有凯傲集团和库卡集团,也还包括中国公司的德国分公司。调查还表明,大部分中国投资都集中于在机械工程、汽车行业以及环境技术。


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